跟着城市成长和群众需求升级，我部正在推进平易近生福祉赛道工做中，发觉下层管理持久存正在“三个不婚配”痛点，成为为平易近办事的“拦虎”。

　　一是需求收集“不精准”，存正在“供需错位”。正在社区走访时，常听到居平易近反映：“建的健身器材用不上，想的老年食堂却没有”。社区干部天天忙，但办事总踩不准群众需求的“脉搏”。二是部分协同“不顺畅”，存正在“各自为和”。平易近生工做涉及平易近政、人社、卫健、看似“九龙治水”，实则“各管一摊”。好比老旧小区，住建管管网、平易近政管养老、文旅管健身，部分间缺乏联动。三是落地收效“不持续”，存正在“沉建轻管”。近年来，我市建成了一批社区食堂、养老驿坐、口袋公园等平易近生项目，下层权责不合错误等、资本不脚、人手不敷，“平易近生工程”进展不服衡，群众对劲度亟待提拔。我部深刻认识到：平易近生福祉不是“独角戏”，而是“大合唱”。必需打破保守思维，以党建为引领，立异机制、整合伙本、凝结合力，才能实正把平易近生工做做到群众心坎上。

　　本年以来，我部以“三步走”工做法为抓手，统筹推进各平易近生事项落地收效，交出了有温度、有质感的平易近生答卷。

　　本年以来，本溪市委锚定“十五五”奋斗方针，以“1+10”赛道为总径，目不斜视抓党建、强财产、兴文化、优、惠平易近生，为全面复兴打下根本。市委社会工做部做为“平易近生福祉赛道”总牵头单元，认实落实市委要求，以党的二十届四中全会为，以人平易近为核心，聚焦群众急难愁盼，痛点、立异破题，全力将“平易近生小事”做成“幸福风光”。